Quy trình quản lý kho vận là gì đối với doanh nghiệp
Quản lý kho vận là hoạt động không thể thiếu đối với các doanh nghiệp sản xuất, chế biến, các nhà máy, … Một doanh nghiệp có thể có nhân sự trực tiếp phụ trách quản lí hoạt động kho vận hoặc sử dụng dịch vụ kho vận của nhà cung cấp bên ngoài. Cho dù là hình thức nào, quy trình quản lý kho vận đều có những hoạt động cơ bản đòi hỏi người phụ trách cần nắm rõ để đạt hiệu quả tốt nhất. Vậy hãy cùng ALS xác định những nội dung về quản lý kho vận đối với doanh nghiệp tại đây:
Hoạt động kho vận có thể hiểu đơn giản là quá trình lưu trữ hàng hóa cho đến khi hàng hóa sẵn sàng được vận chuyển đến các nhà bán lẻ, nhà phân phối hoặc khách hàng. Các doanh nghiệp có thể tối ưu hiệu quả quá trình lưu kho theo nhiều cách, bao gồm quản lý hàng tồn kho hiệu quả và tối ưu hóa quy trình vận chuyển.
II. Chức năng và vai trò hoạt động kho vận
Vai trò của kho vận:
Đảm bảo hàng hóa vận chuyển thông suốt: các công ty thường xây dựng và vận hành các kho bãi của họ ở những vị trí chiến lược để hỗ trợ vận chuyển. Các kho này có thể được đặt gần khách hàng để giúp sản phẩm tiếp cận tới khách hàng dễ dàng hơn, nhanh hơn và hiệu quả hơn.
Hỗ trợ chuỗi cung ứng và đảm bảo hoạt động sản xuất, chế biến vận hành hiệu quả đối với các doanh nghiệp chế xuất: các kho lưu trữ nguyên vật liệu giúp đảm bảo nguồn nguyên liệu cho vận hành sản xuất không bị thiếu hụt hay dư thừa. Việc tách biệt chức năng kho bãi và sản xuất sẽ tối ưu hóa kho hàng cho việc nhận và phân phối hàng hóa và vật liệu, tạo ra một quy trình hiệu quả hơn so với hoạt động tập trung vào cả hai.
Quản lý hàng tồn kho: kế hoạch logistics tốt là rất quan trọng để đảm bảo hàng hóa luôn có sẵn khi thị trường cần và cơ cấu giá bán là hợp lý. Một chức năng khác của kho bãi cũng là lập kế hoạch và khả năng cung ứng. Ngoài việc lưu trữ hàng hóa hiện có, doanh nghiệp cần nắm rõ năng lực lưu trữ của kho để chuẩn bị cho các sản phẩm và hàng hóa mới.
Chức năng của kho vận
Lưu trữ: đảm bảo an toàn cho hàng hóa và đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng. Hoạt động lưu trữ gồm 3 giai đoạn. Cụ thể là nhập kho, lưu trữ và sắp xếp trong kho, xuất kho.
Vận chuyển hàng hoá: đưa hàng hóa về kho/ đưa hàng hóa từ kho đến nơi được chỉ định, …
Quản lý thông tin: theo dõi thông tin, tình trạng của hàng hóa phục vụ hoạt động quản lý.
Các loại hình kho vận
Việc phân loại các loại hình kho vận có thể dựa vào nhiều loại tiêu chí, tùy vào mục đích quản lý. Doanh nghiệp có thể sử dụng một số tiêu chí, ví dụ:
Dựa vào loại hình hàng hóa lưu trữ: kho nguyên liệu/ kho thành phẩm.
Dựa vào mục đích: kho trung chuyển/kho phân phối/ kho tổng
Dựa vào sự đặc thù của hàng hóa: kho tài liệu, kho y tế, kho dược phẩm, kho vắc xin.
Và các tiêu chí khác tùy theo từng doanh nghiệp.
III. Quy trình làm việc và quản lý kho vận đối với doanh nghiệp
1. Nhập kho
Nhận kho: Khi hàng hóa được giao từ nhà cung cấp tới kho. Doanh nghiệp cần tiến hành xác nhận lại thông tin đơn hàng bao gồm số lượng, chủng loại, mã sản phẩm và bất kỳ yêu cầu đặc biệt nào đi kèm. Điều này đảm bảo độ chính xác của thông tin trên hóa đơn giao hàng nhằm tránh sai sót trong quá trình giao nhận.
Kiểm tra chất lượng hàng hóa: Sau khi nhận đủ số lượng hàng hóa từ nhà cung cấp. Doanh nghiệp cần tiến hành kiểm tra chất lượng đầu vào (iQC) của hàng hóa bao gồm kiểm tra hình thức, tính nguyên vẹn, chức năng hoặc bất kỳ yêu cầu chất lượng khác tuỳ thuộc vào loại hàng hoá. Nếu phát hiện bất kỳ vấn đề nào về chất lượng, cần thông báo cho nhà cung cấp và bộ phận liên quan để xử lý kịp thời
2. Lưu trữ và sắp xếp trong kho
Phân loại hàng hóa: Hàng hoá cần được phân loại theo chủng loại, kích thước, đặc điểm hoặc bất kỳ tiêu chí nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Thiết kế khu vực lưu trữ: Dựa trên thể loại hàng và khối lượng của chúng để thiết kế khu vực lưu trữ phù hợp trong kho. Ví dụ: các khu vực riêng cho hàng dễ vỡ, khu vực cho hàng cần giữ ẩm, khu vực cho hàng cần lưu trữ theo nguyên tắc FIFO
Đánh số vị trí lưu trữ: Sau khi hàng hóa được phân loại. Doanh nghiệp cần đánh số hoặc định danh các vị trí lưu trữ chúng trong kho để có thể xác định rõ ràng vị trí của từng mặt hàng và tạo điều kiện thuận lợi cho việc tìm kiếm và truy xuất hàng hóa.
Sắp xếp hàng hóa: Thiết kế quy trình sắp xếp hàng hóa trong kho một cách hợp lý và tiện lợi để tối ưu hóa thời gian và hiệu suất hoạt động của kho hàng. Một số nguyên tắc sắp xếp hàng hóa hiệu quả có thể kể đến như: nguyên tắc ABC hoặc ứng dụng hệ thống mã vạch QR code hoặc Barcode
Dán nhãn hàng hóa: Mỗi mặt hàng trong kho cần được nhãn dán đầy đủ thông tin bao gồm tên hàng, mã hàng, ngày nhập kho, và vị trí lưu trữ. Điều này giúp doanh nghiệp có thể dễ dàng nhận biết và theo dõi hàng hóa trong kho một cách chính xác và nhanh chóng.
3. Xuất kho
Xác nhận yêu cầu xuất kho: Bước đầu tiên đề cập đến việc xác nhận yêu cầu xuất kho từ các bộ phận có thẩm quyền trong doanh nghiệp. Yêu cầu này bao gồm thông tin về số lượng, loại hàng hóa và các yêu cầu khác như địa điểm giao hàng và thời gian giao hàng.
Kiểm tra số lượng hàng trong kho: Trước khi thực hiện xuất kho, doanh nghiệp cần kiểm tra số lượng hàng hóa sẵn có trong kho để đáp ứng yêu cầu xuất kho. Quá trình này bao gồm kiểm tra số lượng hàng hóa và xác nhận tính khả dụng của chúng. Nếu không đủ hàng hoặc không đạt được yêu cầu, cần thông báo cho bộ phận tiêu dùng hoặc khách hàng để xử lý.
Chuẩn bị đơn hàng xuất kho: bước này, đơn hàng doanh nghiệp cần chuẩn bị bao gồm thông tin về số lượng hàng hóa, loại hàng, thông tin khách hàng, địa điểm giao hàng và bất kỳ yêu cầu khác.
Xuất kho đơn hàng: Quá trình này bao gồm việc lấy hàng từ vị trí lưu trữ, đóng gói hàng hóa theo yêu cầu. Cùng với đó là chuẩn bị các tài liệu cần thiết như hóa đơn, phiếu giao hàng để thực hiện xuất kho.
IV. Thiết lập quy trình kiểm kê trong quy trình quản lý kho
Xác định thời điểm kiểm kê: Thời điểm kiểm kê có thể được lựa chọn theo định kỳ, ví dụ: hàng tháng, hàng quý hoặc hàng năm.
Chuẩn bị danh sách hàng hóa: Danh sách cần chuẩn bị bao gồm các thông tin như tên hàng hóa, mã hàng, số lượng hiện có, và vị trí lưu trữ. Điều này đảm bảo rằng không có hàng hóa nào bị bỏ sót trong quá trình kiểm kê.
Kiểm tra số lượng thực tế: Doanh nghiệp sẽ cần phải kiểm tra số lượng hàng hóa thực tế trong kho và so sánh đối chiếu chúng với thông tin trong danh sách hàng hóa. Nếu như kết quả hàng hóa thực tế bị thiếu sót hoặc dư thừa thì cần được ghi chú lại để xử lý kịp thời.
Kiểm tra chất lượng và trạng thái hàng hóa: Kiểm tra số lượng, việc kiểm kê xem xét kích thước, đóng gói, tình trạng hư hỏng, và các thông số khác liên quan đến chất lượng hàng hóa. Hàng hóa cần được kiểm tra định kỳ để xử lý kịp thời nếu hàng hư hỏng, lỗi.
Phân tích và xử lý sai sót: Bước cuối cùng là phân tích kết quả kiểm kê để xác định nguyên nhân của các sai sót, hoặc lỗi của sản phẩm và đưa ra các biện pháp xử lý kịp thời
Cảng hàng không quốc tế Long Thành được xây dựng với mục tiêu trở thành sân bay đạt cấp 4F theo phân cấp của ICAO (Tổ chức Hàng không Dân dụng Quốc tế). Long Thành sẽ là sân...
Số hóa tài liệu, hồ sơ lưu trữ từ dạng giấy cứng sang dạng điện tử
Với sự tác động mạnh mẽ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và yêu cầu cấp thiết về chuyển đổi số trong các cơ quan hành chính, doanh nghiệp tư nhân,… khiến cho việc số hóa...
Thương mại điện tử xuyên biên giới đang trở thành xu hướng tất yếu trong thời đại số không chỉ giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường mà còn tiếp cận khách hàng toàn cầu và...
Logistics xanh là gì? Logistics xanh trong chuỗi cung ứng
Logistics xanh là quá trình quản lý chuỗi cung ứng sao cho tác động đến môi trường được giảm thiểu tối đa, thông qua việc sử dụng tài nguyên hiệu quả, cắt giảm lượng khí thải...
Logistics là quá trình quản lý, lập kế hoạch, triển khai và điều phối các hoạt động liên quan đến việc vận chuyển, lưu trữ và quản lý hàng hóa và dịch vụ. Trong đó bao gồm...
Logistics trong thương mại điện tử xuyên biên giới
Thương mại điện tử xuyên biên giới đã và đang mở ra cơ hội lớn cho hàng hóa Việt Nam vươn ra thị trường quốc tế. Tuy nhiên, để hàng hóa đến tay người tiêu dùng nhanh chóng...
Quy trình chuẩn hóa trong bảo quản tài liệu lưu trữ cần được thực hiện như thế nào để đảm bảo an toàn, khoa học và hiệu quả sẽ được làm rõ ngay sau đây.
Netherlands Postal Code - Bảng mã Zip CODE Hà Lan Mới nhất
Zip Code / postcode (hay còn gọi là mã bưu điện) ở Hà Lan là một dãy gồm 4 chữ số và 2 chữ cái viết hoa, được sử dụng để xác định một khu vực địa lý cụ thể nhằm mục đích sắp...
Dự án Đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng Khu công nghiệp Vinh Quang có quy mô diện tích là 226,01 ha tại các xã Vinh Quang, Cộng Hiền, Thanh Lương, huyện Vĩnh Bảo,...